摘要
对企业管理人员进行IQ(智商)测试,是港台地区和国外企业培训和发现管理人员的一种常用方法。这种方法通常是模拟某个经营过程,设置一个特定的环境(场景),依次提出一系列问题,让被测试人员以某种当事人(如经理、部门负责人)的角色,在给出的几种方案中作出选择,然后对其选择作出综合评价,以考核其分析和处理问题的能力和心理状态。由于可以从各个不同的方面设置和提出问题,因此测试是综合性的。正因为如此,这种方法受到各方面的重视,把它列为培训和考核管理人员的重要内容。尽管如此,这仍然是静态模拟性的考核,具有局限性。所以,IQ测试往往与实绩考核、知识考核、品质考核相配合,形成一套完整的考核体系。
出处
《北方经贸》
1998年第1期51-52,共2页
Northern Economy and Trade
