摘要
目前,全球供应和全球采购已经成为许多企业、公司的主要战略。在全球范围的竞争环境下,产能过剩,企业 并购,压缩费用等压力都使得全球采购成为企业生存的关键因素。通过利用更为廉价的劳动力,成本更低的物流网络和管 制更少的市场环境可以帮助企业获取更多的利润并保持在市场中的立足之地。与此同时,由于需求-供给情况的变化和物流 时间的延长,物流复杂性的增加,有效的采购策略成为必要措施。本文通过对国际物流特点描述,探讨了提高国际采购管 理的有效方式;对供应商的选择和国际采购风险的应对提出了建议。
出处
《市场周刊》
2005年第4期59-60,共2页
Market Weekly
