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浅议工程项目成本管理

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摘要项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的。

作者陈绍文

机构地区解放军

出处《消费导刊》 2006年第11期283-284,共2页

关键词工程项目成本管理

分类号 TU723.3 [建筑科学—建筑技术科学]

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2006年第11期

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