摘要
2003年末,SARS影响未尽,世界旅游及旅行理事会(WTTC)与研究伙伴剑桥经济预测(OEF)依然给中国旅游业以乐观的评价,他们当时预测：未来5—10年,中国将进入旅游业快速发展的新时期,国内旅游和入境旅游的预期增长都将超过GDP的增长速度(详见《商务周刊》2004年1月20日—2月5日合刊封面故事《旅游改变中国》)。随后两年的事实证明,WTTC和OEF是成功的“预言家”。但是,旅游者人数的不断增加,随之而来的是旅游需求的多样化。一方面是一些以休闲、商旅为主打项目的旅游地的出现：另一方面,那些原来靠山水优势获得先期发展优势的地区,正面临着旅游业发展速度减慢、传统旅游产品带来的经济增加值不足等难题。桂林是一座与中国旅游业同时兴起的城市。即使在计划经济时代,“山水甲天下”的桂林作为中国旅游的名片便名扬海内外,以至于后来推广山水的国内其他城市不约而同以“超越桂林”为目标乃至广告词。从中国旅游业萌芽至今,桂林的旅游业几度引导国内潮流,并且推动着中国旅游业的发展。正因如此,我们选择桂林作为案例,试图寻找到一种中国旅游业从粗放向成熟的转型模式。在这一过程中,营销大师西奥多·莱维特在《营销短视症》一书中的话不能不提：“根本就不存在增长型行业,只有组织并行动起来去创造和利用增长机会的公司”
Guilin is a city which prospers because of its tourism sector.Even when China was in planned economy period,the beautiful city has been so famous that Chinese other tourism cities have been trying to chase or boasting to surpass it.So in order to find a mature mode for Chinese tourism sector,we chose Guilin as a case study
出处
《商务周刊》
2006年第17期20-29,6,共11页
Business Watch Magazine
