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名牌延伸策略利弊谈
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摘要
名牌延伸作为企业实施名牌战略中的一种策略,是一种名牌创新术,它可以利用现有的名牌派生出新的名牌,即凭借名牌产品的辐射力,以事半功倍的效果形成名牌系列产品,或利用名牌优势在相对较短的时间内扩大企业规模,提高名牌产品产量,从而更广泛地占领市场。
作者
刘北辰
出处
《质量探索》
2006年第9期18-19,共2页
Quality Exploration
关键词
名牌延伸
名牌产品
延伸策略
企业规模
缝纫机
市场占有率
市场竞争
系列产品
新产品
规模效益
分类号
F273.2 [经济管理—企业管理]
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质量探索
2006年 第9期
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