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管理班组的两大误区

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摘要 一是妥协。哈佛大学哈吉瑞斯教授研究许多企业后指出,大部分管理团队在压力面前都会妥协:为了保护自己——不做没有把握的事情;为了维护团结——不提分歧性问题;为了不使人难堪——不提质疑性问题;为了使大家接受——只做折中性结论。
作者 孔亮
出处 《现代班组》 2007年第5期29-29,共1页

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