摘要
历史上，管理导向模式一直在“人”与“物”之间徘徊。财务导向实为“Ｘ理论”的延伸，“Ｙ理论”则已发展为目前的软管理。美国式的注重组织、技术及财务等“硬”管理模式与日本式的注重公共关系和文化价值等“软”管理模式，谁是谁非仍有待于信息社会去评判。可以肯定的是：企业要生存和发展，就必须有一个能克服对待“人”与“物”的偏见，能在“人、物、自然、社会和企业”之间起沟通、协调和导向作用的要素，这就是信息化管理。本文就是基于我国工业化、市场化、国际化和信息化同时并存的特殊国情，论证了企业管理财务导向模式的局限性。
出处
《当代财经》
CSSCI
北大核心
1998年第5期49-53,共5页
Contemporary Finance and Economics
