摘要
发电企业在引入市场竞争机制后,采用低成本的竞争战略已经成为其必然的选择。论文通过对发电企业成本管控指标的重新梳理和确定,探讨在管理过程中降低成本的控制点和着力点。首先分析了发电企业采用低成本战略的必然性,在此基础上提出了成本管控指标的框架体系,同时剖析了隐性成本的发生、发展过程。最后指出只有从制度层面建立长效机制,才能真正提升成本管理品质,并进一步探讨了未来发电企业实现价值型企业可持续成长的方向。
出处
《煤炭工程》
北大核心
2009年第3期113-115,共3页
Coal Engineering
