如何建立有效的集团管控模式

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摘要随着管理的企业在悄悄地增多，从1个变为2个、3个……，企业领导者不得不整天疲于应付来自各个企业的各种授权、资源调配等问题，努力当好协调人的角色，但是到头来却发现各个企业仍然若即若离，各个企业也找不到一家人的感觉。这种感受，很多企业领导者也许都有。这说明该企业已发展成为了集团企业，集团管控已成为企业发展急需解决的瓶颈。

作者林涵武杨伟

机构地区北大纵横江西省科技发展研究中心

出处《中国机电工业》 2009年第2期70-72,共3页 China Machinery & Electric Industry

关键词管控模式集团企业资源调配企业发展领导者

分类号 F275 [经济管理—企业管理] U491.112 [经济管理—国民经济]

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