工程项目成本管理刍议

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摘要建筑施工企业要想在市场中求生存争发展，要实施全方位、系列化、深层次的发展战略，其中除了扩大经营范围、提高市场份额、确保工程质量、加强品牌意识、强化宣传力度等举措以外，加强工程项目的成本管理是重中之重，也是建筑施工企业管理的核心与关键。因为只有搞好工程项目的成本管理，强化项目成本控制，才能有效地降低工程成本，提高经济效益，实现可持续发展。

作者崔鸿

机构地区江苏南通六建集团元辰设备安装工程有限公司

出处《经济技术协作信息》 2009年第2期12-12,共1页

关键词工程项目成本管理建筑施工企业施工企业管理项目成本控制市场份额可持续发展经营范围工程质量

分类号 F285 [经济管理—国民经济] F426.9

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