摘要
查新工作的微现管理包括查新规章制度的制订、人员及组织管理、文献支撑系统管理、查新工作质量管理、收费管理、工作计划管理和设备管理等。建立健全的管理查新规章制度是保证查新工作质量的关键，要特别重视保密制度；查新的质量关键在于人才，对人的管理是核心。文献支撑系统管理主要在于合理安排检索刊物与工具书刊的订阅，实行馆际互借和计算机联网，加强文献支持的力度；质量保证体系，设专人对查新复核，建立档案，实行质量跟踪，查新单位应定期自检；查新收费管理主要在于确定合理的收费标准，严格执行财经纪律，杜绝不正之风；在人员进修培养，学术活动的安排，考核奖惩，经费安排，工作条件的改善以及后勤保障等方面应统筹兼顾，从计划角度稳定查新队伍，提高查新人员整体素质，提高查新质量；在硬件设备上加强管理，可有效地发挥查新的作用。
出处
《农业图书情报学刊》
1997年第5期63-64,F003,共3页
Journal of Library and Information Sciences in Agriculture
