摘要
本期的情景案例《平叛》是一个非常具有中国特色的教材。除去专家们所点评的管控方面，从中我们更应该看出一点，就是在现实的国情条件下，企业掌舵者需要具备的素质远远不止管理能力。比如说，关于工具方面的，则务必要精通财务报表；在关系方面，则要八面玲珑，尤其是要处理好跟当地政府的关系，要在关键时刻能够找到关键之人；关于团队方面，则需要一批铁杆粉丝，在危难时刻能有人誓死相随；关于逆境之时，所有的技巧都已经不是关键的时候，意志力的比拼就成了最主要的考量，你拼不过对方，还是死路一条……
出处
《当代经理人》
2008年第12期12-12,共1页
Contemporary Manager
