摘要
作为新中国第一家大型电影制片厂的长春电影制片厂在20世纪90年代后面对激烈的文化市场竞争开始了艰辛的改革之旅,经过近十年的大电影产业转型,长影集团在机制体制改革、资产总量提升、影片生产增多、影视资源衍生产品开发等方面取得了初步成效。同时在树立自身电影品牌、加强影片生产整体规划,加快融资机制的改革、实现投资主体多元化,影片生产与后电影开发要形成必要的衔接与融合互动,进一步挖掘原有资源的开发利用潜力等方面还有进一步完善的空间。通过对改革措施、改革进程及具体数据的分析而形成的长影集团大电影转型模式与综合效益剖析,必将对国有大型电影制片厂的改革提供有效的借鉴。
出处
《当代电影》
CSSCI
北大核心
2008年第10期56-60,共5页
Contemporary Cinema
基金
吉林省社会科学基金项目(2007020)阶段性研究成果
