集团生产管理

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摘要集团企业由于存在多个跨地域的生；产资源，每个生产资源又包含与之相关的各级组织，使得集团与单一企业的生产管理有着显著的差别，其着眼于通过总部对集团内生产资源、物流链的统一部署，来实现集团生产资源的协同利用和优化配置，最终提高生产效率、降低生产成本和资金占用。如果把集团管理比作是一棵大树，对于操作管控型集团而言，集团生产管理宛如这棵大树的树干，支撑着集团总部对下属企业管理的核心，其对实现集团管理的意图有着决定性的影响。

作者高显岳刘莹

机构地区北京机械工业自动化研究所

出处《信息化纵横》北大核心 2008年第8期66-66,共1页

关键词生产管理生产资源集团企业集团管理优化配置生产效率生产成本企业管理

分类号 F062.3 [经济管理—政治经济学] F275

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