摘要
内控制度是企业管理的支架,没有有效的内控制度,企业管理就无从谈起。内控制度不完善,执行不力,费用收支失控,会计报表失真,是目前企业存在的主要问题。内控体制不健全,业绩考核不完善,人员素质较低和内部监督乏力是问题存在的原因。构筑严密的内控体系,建立现代企业制度,加强对内控制度的评审、对行为主体"人"的控制,是完善企业内控制度的对策。制定一个科学的、符合本单位实际的、切实可行的内控制度评审办法,是加强内控制度建设的有效途径。
出处
《中国石油大学胜利学院学报》
2008年第2期73-74,共2页
Journal of Shengli College China University of Petroleum