把自己的快乐传递给他人

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摘要领导的影响力有三个不同的层面。第一，遵从。听从你的命令并乖乖地执行，并非来源于意愿而是你所处的身份和地位；第二，认同。排除你作为领导这个客观存在外，认同你的价值观、管理理念和行事作风，积极地执行你地命令；第三。影响。身体力行地影响下属的内心、价值观，潜移默化的把你的价值观变成下属自己的价值观，也就是我们常说的无为而治。

作者张东全

出处《科技创业月刊（财富版）》 2008年第7期18-19,共2页

关键词传递价值观管理理念命令体力

分类号 F270 [经济管理—企业管理] TP316 [经济管理—国民经济]

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