摘要
台湾电影的低迷已有相当一段时间。从1990年代起,为了救亡图存,台湾文化评论界连续地鼓吹"新新电影"、"新新浪潮"、"电影新势力"等运动,企望能复制1980年代"新电影"的声势;"新闻局"发放的电影辅导金也每年持续加码,到现今为止投注的现金总共超过十亿元台币。这一连串的救亡措施下来,结果是台湾电影眼前的困境依旧,台产影片的平均年产量一直约20部左右,票房占有率平均不足百分之二。这个现实并没有因为什么台湾重大计划的宣示而有巨大的起伏。台湾电影振兴已是一个遥不可及的"光影幻象"。韩国与台湾相仿,两者的电影在过去均受到威权体系的管控与好莱坞的倾销,发展根基并不扎实。在1980年代韩国电影的发展甚至远不如台湾。进入21世纪,面对全球化竞争的冲击,两者皆把电影纳入重点计划的文化产业项目中,但如今呈现的局面是,台湾电影持续困顿,而韩国则在亚洲市场掀起"韩流",其产出的作品不仅在国际影坛普获肯定,而在国内市场的票房纪录更是屡创新高,市场占有率超过五成,竟然超越好莱坞,成为各国称颂的"汉江奇迹"。探究这一起一落的现实原由,即是促使本研究开展的初始动机。电影作为文化创意产业的一支,其成功的关键因素,即是经营一条环环紧扣的产业结构链。这在产业内部需要具有相当实力的"领导企业"(Leading firms)去统整作运。本文以此概念作为分析架构,援引产业经济学的集中度等观点,先就台韩两地电影产业内部在市场规模、企划募资、制片型态、发行模式、映演通路等环节的运作,再就产业外部的政策措施的配套效益,做逐次比对剖析,期望能对韩国电影产业有全观结构性的理解,以作为厘清台韩两者发展落差的依据。
出处
《当代电影》
CSSCI
北大核心
2008年第6期86-100,共15页
Contemporary Cinema
