摘要
企业进行知识管理，需要不断挖掘知识资源，充分利用知识进行创新。就企业内知识的形态而言，有隐性知识与显性知识之分。显性知识是指客观的和理性的知识，能以数据、科学公式、说明书、指南、手册和图表等形式分享的结构化知识，是实事知识和原理知识，这类知识容易在知识主体间正式地、系统地传递与分享。而隐性知识是主观的、经验性的、难以形式化的知识，不容易表达，难以被测度，正如一位学者所说：“知道的超过能说出的。”
出处
《企业改革与管理》
2008年第5期22-23,共2页
Enterprise Reform and Management
