摘要
随着我国加入WTO以及市场化体系的逐步完善,我国各类企业面临着巨大的机遇和挑战,如何把握机遇、迎接挑战是每个企业都必须认真思考的问题。SWOT分析法是目前被企业和研究者最为广泛使用的战略分析工具之一,它通过获取企业内外部的环境信息,分析组织的优劣势、面临的机会和威胁,在此基础上,企业要制定用以完成使命、达到目标的战略,即进行战略选择,实施战略计划。进而SWOT优劣势的分析主要着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁的分析将注意力放在外部环境变化对企业的可能影响上面。这种区分内含的隐含假定,容易割裂企业内外部的联系。因此有必要对SWOT的模型进行适当的修正,以适应我国中小企业的实际需要。
出处
《现代商业》
2008年第12期69-70,共2页
Modern Business
