摘要
ERP在中原石油勘探局的实施给中原油田带来了一系列重大变革。该油田ERP的标准模板与企业自身特点结合改进，有效地提高了ERP的实施效果。在ERP系统中对提供运输服务的运输供应商管理的改进就是其中的一例。
中原油田产品种类多，市场分布广，下属各单位的销售方式复杂多样。多年来销售部门努力拓展市场，与一批大型合同客户建立了良好、稳定的供需关系，但有些客户距中原油田地理位置较远又没有专门的车辆运输，为稳固市场，销售部门开展了送货上门的业务,
出处
《中国石化》
2008年第4期60-62,共3页
Sinopec Monthly
