摘要
在介绍国际工程项目管理定义的基础上,对项目进度计划的4种方法进行了分析,并以柏马公路项目为例,分析了CPM进度计划在大型国际工程项目中的应用.
The four methods are introduced for the international project management in relation to a case study of Boma motorway with the application of critical path method （CPM）.
出处
《石家庄职业技术学院学报》
2007年第6期21-23,共3页
Journal of Shijiazhuang College of Applied Technology
