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通过业态变革提升企业竞争优势——以日本SR公司为例

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摘要 文章以日本的SR公司为例,介绍SR在企业使命的驱动下如何进行业态的变革,以及业态变革后,如何对销售系统、组织系统和信息系统进行改造,使之与新的业态相匹配,从而形成相对于竞争对手的竞争优势。
作者 李超佐
出处 《现代管理科学》 2007年第12期36-37,共2页 Modern Management Science
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