摘要
随着医疗保险市场竞争的需求和现代护理模式的转变.传统的护理管理模式已经不能适应新的管理要求,在护理管理的环节上存在着人力、物力、财力、时间上未能做到高效、低耗的运用,影响着医疗护理质量和病人满意度的提高。对此,引入企业作业流程重组理论(Businessprocess Reengineering.BPR)与方法,对急诊护理管理模式进行研究,是更新护理服务理念,体现护理人文关怀,实行医院创新管理,增加医院竞争力的重要问题。
出处
《现代医药卫生》
2007年第24期3783-3784,共2页
Journal of Modern Medicine & Health