摘要
完善合营企业董事制度将为当好合营企业董事创造基础和环境;但能否当好董事,还在于能否掌握董事工作的诀窍。(一)决策诀窍尽可能使决策一致同意,切忌以中方多数压倒外方少数的方式作出决策。中方董事要使自己的决策主张能为合营他方接受,一定要做到充分反映企业生产经营状况和企业长远发展方向,反映合营他方的正当权益,并集中合营他方和总经理班子的意见。如果仍未能令合营他方接受。
出处
《国际经济合作》
CSSCI
北大核心
1990年第7期15-16,共2页
Journal of International Economic Cooperation
