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蓝海战略对中小型旅游企业提高核心竞争力的启示

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摘要 蓝海战略是由欧洲工商管理学院的W.钱.金和勒妮.莫博涅教授提出来的一种崭新的思维方式,其本质是创造需求、价值创新和超越竞争,是近两年来对企业经营管理具有深刻影响的一种重要思想。本文认为借鉴蓝海战略的思维方法,寻找并避开"血腥红海"正面竞争的市场策略,对中小型旅游企业来说,无疑是一种降低竞争成本和价值创新的有效尝试。文章在分析中小型旅游企业存在问题的同时,提出了如何借鉴蓝海战略的思想,发展企业自身的对策和方法。
作者 来逢波
出处 《企业经济》 北大核心 2007年第10期75-77,共3页 Enterprise Economy
基金 山东省教育厅人文社科基金项目"基于区域交通维度的经济布局对城市旅游产品形态演变影响的研究"(批准号:S07WD18) 山东交通学院社科基金项目"区域交通网络对旅游效应影响的关联性评价与研究"(批准号:R200704)阶段性研究成果
  • 相关文献

参考文献4

  • 1中华人民共和国国家旅游局,中国旅游年鉴编辑部编..中国旅游年鉴 2005[M],2005:373.
  • 2W·Chan Kim,Renee Mauborgne.蓝海战略[M].北京:商务印书馆.2005. 被引量:1
  • 3阳巧雯.中小旅游企业分销渠道策略分析[J].经济论坛,2005(5):120-122. 被引量:1
  • 4中华人民共和国国家统计局.四川省中小型企业核心竞争力问题的分析研究[EB/OL].中国经济网,2004-05-21. 被引量:1

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