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中国仓储业竞争的“蓝海”战略(之二)——案例分析

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摘要仓储公司面临的战略抉择:是固守传统仓储业务模式,致力于保留和争取仓储货源及客户;还是努力实现业务与战略创新,利用仓库平台发展高附加值的CFS业务,开辟新的市场空间。

作者黄湘民冯宏

机构地区中国对外贸易运输(集团)总公司中国新时代健康产业集团

出处《物流技术与应用》 2007年第10期93-95,共3页 Logistics & Material Handling

关键词仓储业案例分析竞争中国业务模式高附加值市场空间 CFS

分类号 F259.2 [经济管理—国民经济]

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物流技术与应用

2007年第10期

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