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价值经营及其在我国OEM厂商价值创新上的应用

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摘要 在国际市场竞争日趋激烈的今天,OEM作为社会化大生产的一种方式,它给中国企业带来巨大的经济效益和社会效益。但随着OEM在我国的发展,其弊端也逐渐显现出来,OEM厂商需要进行价值创新才能摆脱当前的困境。价值经营作为一种系统思考的管理方法,能够系统的分析OEM厂商在生产经营中所涉及的功能和成本因素,找到增加企业价值的途径,从而达到OEM厂商生产经营系统的优化和提升效益的目的。
作者 甘泉 黎珊
机构地区 广西大学商学院
出处 《中国农业银行武汉培训学院学报》 2007年第5期65-66,共2页 Journal of ABC Wuhan Management Institute
  • 相关文献

参考文献1

二级参考文献2

  • 1[美]卡利斯·Y.鲍德温,[美]金·B.克拉克等著,北京新华信商业风险管理有限责任公司译.价值链管理[M]中国人民大学出版社,2001. 被引量:1
  • 2李先国,江红红.挡不住的OEM[J].西安邮电学院学报,2002,7(2):59-63. 被引量:11

共引文献6

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