摘要
文章首先简述了六西格玛管理的应用,进而详细分析了实施六西格玛管理中的人才配备陷阱、项目管理陷阱、实施力度不够陷阱以及急于求成的心态这4个方面的常见陷阱,以帮助企业搬开六西格玛成功之路上的绊脚石。
At first this paper introduces the implementation situation of Six Sigma in the world,then analyses the four kinds of snares:human resources arrangement,project management, limited enforcement strength and impatience for success eagerness,which is to help companies taking away these roadblocks in their Six Sigma journey.
出处
《世界标准化与质量管理》
2007年第9期41-43,共3页
World Standardization & Quality Management
关键词
六西格玛管理
人才配备
项目管理
实施力度
急于求成
Six Sigma management, human resources arrangement, project management, enforcement strength, impatience for success eagerness