解读我国新特许经营制度

下载PDF

导出

摘要特许经营作为一种特殊的商业模式，早已为国际上知名商家所采用，像麦当劳、肯德基等。在这种经营模式下，企业把自己优势的经营资源许可其他经营者使用并获得收益，获许的经营者则按照统一的经营模式开展经营。对于特许人来说，这种商业模式是企业把竞争优势迅速扩张为市场优势、规模优势的一个重要手段：而对投资加盟的创业者来说，

作者张伟伟

出处《现代商业》 2007年第16期18-21,共4页 Modern Business

关键词特许经营制度解读商业模式经营模式经营资源市场优势竞争优势规模优势

分类号 F299.24 [经济管理—国民经济]

引文网络
相关文献

1李维华.中国特许经营未来25大趋势(一)[J].名人传记（下半月）,2014(3):82-84.
2王勇.从知识产权角度浅析特许经营权[J].电子知识产权,2002(8):63-64. 被引量：1
3蔡中焕,张莉莉.连锁企业特许经营体系构建探析[J].经济师,2013(7):38-39.
4熊科.特许人与受许人的冲突管理策略[J].连锁与特许（管理工程师）,2008(11):39-41.
5特许加盟管理条例年底出台[J].质量与市场（采购）,2004(12):8-8.
6付音.特许经营中商业秘密的特点及保护[J].连锁与特许（管理工程师）,2006(9):36-37. 被引量：3
7赵晓兰.特许经营考验供应链管理[J].市场周刊（新物流）,2007(1):25-25.
8熊科,王学思.特许人与受许人的关系管理[J].连锁与特许（管理工程师）,2006(2):46-48.
9罗伯特.贾斯蒂斯,陈予修,刘传兰.他们不知道自己并不懂[J].现代商业,2009(29):6-8.
10韩肃.浅谈特许经营体系管理信息系统的开发与应用[J].哈尔滨职业技术学院学报,2009(2):23-24.

现代商业

2007年第16期

浏览历史

内容加载中请稍等...

解读我国新特许经营制度

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史