摘要
建设项目费用控制是每个投资者所关心的重要内容之一。就工程项目建设而言，费用控制贯穿于项目建设的全过程。在项目的投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和建设实施阶段，把建设项目费用的发生控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以求在项目建设中能更合理使用人力、物力、财力，取得理想的投资效益和社会效益。投资控制需要每个有关部门和人员，在项目建设的每个步骤都要认真做好。为保证建设项目投资管理目标的实现，从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，使“控制”立足于事先、主动。本文主要结合自己的工作，就06年苏北、东北几个大中型油建项目建设加以思考，提出自己对费用控制的认识以及项目建设主要环节费用控制的要点等。
出处
《试采技术》
2007年第B07期36-37,50,共3页
Well Testing and Production Technology
