对物业管理实行“人员+业务”外包模式的利弊分析

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摘要目前，物业管理企业控制人工成本的基本方法有两条：一是核心员工实行合同制管理，其他人员通过第三方劳务派遣用工方式管理；二是实行“人员＋业务”外包方式。前者的实质是人事外包，后者的实质是将人事和业务结合的一种全面外包，是一种较为彻底的解决办法，其直接好处就是用工规模和人工成本都能迅速降低，而且将用工风险降到最低。然而，事物都有其两面性，

作者曹天俊

出处《中国物业管理》 2007年第1期58-59,共2页 China Property Management

关键词物业管理外包模式利弊分析业务人工成本人事外包合同制管理核心员工

分类号 F293.33 [经济管理—国民经济]

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