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供应链环境下石化配件库存管理
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摘要
石化企业的生产装置多、流程复杂,温度从零下100多度到300多度,有些部位压力高达3000磅,决定了配件的种类、规格、材质的多样化和广泛性。同时体现出配件对安、稳、长生产的影响力和重要性。因此,保障生产和控制成本构成了物资供应两大职能的矛盾焦点。库存问题,在石化企业尤为突击。以中国石化库存为例,2004年所有五十几家企业库存物资(不含原油)共107.66亿元。
作者
邓权辉
出处
《中国石化》
2007年第6期48-49,共2页
Sinopec Monthly
关键词
石化企业
库存管理
配件
供应链
环境
生产装置
物资供应
成本构成
分类号
F426.22 [经济管理—产业经济]
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中国石化
2007年 第6期
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