成功企业如此对待员工

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摘要英特尔公司：鼓励员工“冒险” 英特尔公司努力营造“让员工主动参与公司发展”的工作环境，除了及时表彰有贡献的员工外，在激励机制里很重要的一项是：鼓励员工创新、冒险。员工的新想法被称为可预见性的冒险，员工一旦有了新想法，就必须先了解这一新想法要达到的新目标，以及可预见的挑战，对冒险做好细致的分析和充分的准备。

作者车秀文林涛

出处《民营视界》 2007年第1期27-29,共3页

关键词员工成功企业英特尔公司工作环境公司发展主动参与激励机制可预见性

分类号 F270 [经济管理—企业管理]

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