岗位工资制的完善

导出

摘要 2001年改制的宁波公运集团股份有限公司，通过产权制度改革，员工普遍持有公司股份，大大激发了员工的主人翁意识。公司以改制为契机，将员工薪酬与所作的贡献紧密结合，对收入分配制度作了重大改革，构建了以岗位等级工资为主体，多种方式为补充的薪酬分配制度，寻求薪酬分配定性与定量的最佳结合。

作者胡永达

机构地区宁波公运集团股份有限公司总经理

出处《中国道路运输》 2007年第6期44-45,共2页 China Road Transport

关键词工资岗位产权制度改革分配制度主人翁意识员工股份

中国道路运输

2007年第6期

浏览历史

内容加载中请稍等...