摘要
库存系统在饲料企业中承担着原料、成品、编织袋和其它材料的储存任务，是饲料企业中占用流动资金比重最高的关键部门。房明华（2004）认为．库存量过多或过少都会影响企业的生产．确定合理的库存量对保证物资供应和提高企业的经济效益有着重要作用。同时，库存是整个企业系统的一个部门。刘亚相（1997）认为库存控制问题不能孤立地来处理，它和分销问题、生产问题、财务问题有千丝万缕的联系。在以往的企业管理中只注重局部最优．在局部取最优解研究，而忽视了饲料企业本身是一个相互作用不可分割的系统，产、供、销是相互联系的。每个部门只考虑自己部门的最大利益．而忽视了整体的联系，从而造成资源浪费．各部门计划相互矛盾．给企业的经营管理带来一定的麻烦。而在这个竞争的时代要想立于不败之地，必须从整体上考虑，成本最低，获取最大利润。赵斌（2003）认为，实际生产中，在注重库存成本的同时，也应该考虑采购、营销、生产、分销等各部门的总体目标。
出处
《饲料工业》
2007年第9期56-59,共4页
Feed Industry
