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草根企业的生存路径选择

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摘要土生土长，立足于本土资源；敢想敢拼，生命力顽强；这样的企业我们称之为草根企业。他们往往出身“贫寒”，但对于地方经济的发展与民间文化的整合却发挥着重要作用。他们的成长代表了中国一部分企业的生存路径，值得我们去关注。

出处《科技与企业》 2007年第4期58-61,共4页 Science-Technology Enterprise

关键词企业路径本土资源民间文化地方经济

分类号 F275 [经济管理—企业管理]

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科技与企业

2007年第4期

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