年薪制实施过程中存在的问题及对策探析

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摘要现代企业竞争是人才的竞争，如何在资源有限的情况下，将成本控制到最低，将人的潜能发挥到最大，使企业具有竞争优势，是现代企业管理所面临的共同问题。激励是企业人力资源管理的核心，薪酬激励是目前企业普遍采用的最有效的一种激励手段之一。现代企业薪酬激励制度，是在兼顾公平、公正、合法的前提下，适当拉开员工的收入差距，体现按贡献分配的原则，以实现薪酬的激励效果，从而提高员工的工作积极性，形成“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，激发出每个员工的内在潜力。

作者涂云海

机构地区浙江工贸职业技术学院

出处《集团经济研究》北大核心 2007年第03X期13-14,共2页

关键词对策探析实施过程薪酬激励制度年薪制企业人力资源管理现代企业管理企业竞争按贡献分配

分类号 F222.5 [经济管理—国际贸易]

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集团经济研究

2007年第03X期

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