摘要
生产经营型企业集团是指集团总部与所属子公司的业务关联度和介入程度较高的企业集团。由于这类企业集团的市场开发、服务网点建设、技术开发、产品开发都需要高额投入，要保持足够规模的投入，就必须保持高水平的销售利润率。如果集团内子公司经营、销售和财务独立，势必会造成内部削价竞争，不但无法达到步调一致，更难以取得必需的利润率。在这种情况下，采用生产经营型财务控制模式便成为必然的选择。生产经营型企业集团的特点体现在总部对子公司的控制关系上，其中与财务有关的控制关系主要包括财务战略规划、职能工作、财务预算、筹资活动、投资活动、现金控制和业绩管理等（见图1）。
