采购如何用好平衡术

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摘要采购是超市经营的核心操盘手。采购所要面临的不仅仅是进与销，与此相随的还有毛利、周转、库存、价格、质量、陈列等营运中的各项指标。正所谓八面来风，每面都要平衡，有分散各地的门店、规模不一的生产商代理商，横向的还有财务、营运等各部门。千头万绪的工作都需要清醒的头脑，要在各项压力面前懂得平衡操控，才能争取完成各项指标。

作者潘文富丁友珍

出处《现代商业》 2007年第04S期58-59,共2页 Modern Business

关键词平衡采购超市经营操盘手代理商生产商营运毛利

分类号 F274 [经济管理—企业管理]

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现代商业

2007年第04S期

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