摘要
全面预算目标是预算控制的起点，是企业目标或战略意图的体现，也是预算编制的基本依据。平衡计分卡突破了财务作为唯一指标的衡量工具，反映了财务与非财务衡量方法之间的平衡，长期目标与短期目标之间的平衡，外部和内部的平衡，结果和过程的平衡，管理业绩和经营业绩的平衡等多个方面，因此运用平衡计分卡制定全面预算目标，能够让企业把财务预算同战略目标联系起，明确企业的共同愿景和力图达到的结果。运用平衡计分卡原理，能够让公司从财务、顾客、内部流程、学习与成长四个重要方面来制定预算指标，把财务预算同战略目标联系起来，建立具有战略意义的全面预算。
