浅析ERP条件下的预算控制

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摘要一、预算控制的一般流程企业进行预算管理的一般流程为，首先根据过去的经营情况和现有企业状况确定下一期间的经营目标，主要是制定企业的利润目标，然后编制预算及责任中心的计划：其次，在业务发生过程中，根据预算进行控制和调整。再次，在期末时对各责任中心进行业绩考核。最后，再次进入分析过去、决策未来的过程。

作者张艳玲

机构地区本钢板材股份有限公司发电厂财务科

出处《经济技术协作信息》 2007年第6期65-65,共1页

关键词预算控制 ERP 企业状况责任中心预算管理经营目标经营情况利润目标

分类号 F275 [经济管理—企业管理]

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