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成功HR的六脉神剑 戴维·尤里奇分享2007人力资源胜任力模型 被引量:4

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摘要 可信任的积极实践者、文化管理者、人才管理者/组织设计者.战略变革设计者、业务联盟.日常工作的战术家。这六大维度构成了2007人力资源胜任力模型。
作者 黎婧敏
出处 《人力资本》 2007年第2期97-99,共3页
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