摘要
高速公路建成通车后，就开始了收费-日常营运和维护保养-偿还贷款的经济循环。如何在这一经济循环中获取最大的利润，实现投资者的回报，是作为高速公路的营运管理者必须考虑的最大的问题。众所周知，利润=收入-成本费用，争取最大的收入，尽可能地降低营运的成本和费用，所获取的就是最大化的利润。而影响收入和成本费用的诸多因素中，有些是不可控的，例如车流量、固定资产折旧等，有些是可控的，例如副业的收入、日常行政费用等。商速公路营运管理的方向，就是控制影响利润的可控因素。开源节流．实现利润的最大化。下面，站在财务管理的角度对此做一浅析。
出处
《科技信息》
2006年第01S期137-137,共1页
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