摘要
本院门诊部自组建以来，一直沿用着保障、治疗、服务和管理共存的一种发展模式，在管理职能上未能完全发挥。2005年初，医院将门诊部自身有收入的处、室转隶到相关科室。门诊部开始履行行政管理职能，负责对门诊各环节的检查、协调和管理，依据职能建章立制，推行了规范化管理。经过一年多的运行，收到了好的效果。
出处
《解放军医院管理杂志》
2007年第1期74-75,共2页
Hospital Administration Journal of Chinese People's Liberation Army
