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中小型饲料企业的困局与出路被引量：1

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摘要饲料企业之间发展是不均衡的，有专家戏称大型企业为“国家队”。凭借资源整合和联合兼并，实现快速发展；中型企业属于“地方队”，凭借产业链建设和盈利模式来竞争：小型企业属于“游击队”，凭借低成本和灵活经营与国家队或地方队打价格战、人才挖掘战、区域服务战、赛质比量竞争战、有奖销售促销战等多种战术。饲料行业的激烈竞争与销售困难也反映了中小企业所面临的困局。

作者李雷王新爱

机构地区立腾绿色生态牧业有限公司河北征宇制药有限公司

出处《饲料广角》 2007年第3期34-35,共2页 Feed China

关键词饲料企业大型企业联合兼并资源整合中型企业小型企业盈利模式中小企业

分类号 F326.35 [经济管理—产业经济]

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饲料广角

2007年第3期

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