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浅论六西格玛在项目进度控制中的应用
被引量：
3
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摘要
本文从六西格玛和项目进度控制的原理谈起,寻找它们之间的契合点,运用六西格玛方法将已结束的多个项目进度控制的结果进行分析,从流程的角度来改进,尽量做到事前控制。最后举例证明可以将六西格玛很好地应用到通讯设备制造业合同执行项目进度控制中,从而达到有效促进项目进度控制过程的提升和提高客户满意度的目的。
作者
邹琼
机构地区
浙江大学管理学院
出处
《技术经济与管理研究》
2007年第1期39-41,共3页
Journal of Technical Economics & Management
关键词
六西格玛
项目进度控制
流程改进
应用
分类号
F426.5 [经济管理—产业经济]
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