摘要
一、中小企业业绩评价存在的问题
调查显示．有的中小企业对业绩不进行评价．其原因是没有一套适用于中小企业特点的业绩评价指标体系：有的基本沿用2002年的《企业效绩评价操作细则》指标体系评价其业绩，评价的效果并不理想。从中小企业的业绩评价现状分析，其存在问题主要有：①评价目的不明确。有的企业仅仅把业绩评价作为奖金分配的手段：有的企业则对业绩评价赋予太多的目的和期望。实际上业绩评价体系只是寻找企业经营中存在的问题并不断改进的手段，业绩评价通过薪酬激励机制发挥作用。②指标体系设计不合理。在进行业绩评价的中小企业中，评价指标体系仍然以财务指标为主导．对企业整体、部门、个人的业绩进行评价，从而导致企业为追逐短期效益而损害长期利益．不利于企业的长期持续、稳定的发展。③忽视员工的参与。几乎所有的中小企业在设计业绩评价体系时都是由人力资源部门包办，员工对业绩评价体系的认识仅仅停留在奖金分配手段的层次上，员工不知道公司和部门的评价是怎样进行的，评价指标是如何得出的，评价标准的设定依据是什么，致使企业的业绩评价流于形式而不能达到评价的目的。
出处
《财务与会计》
北大核心
2007年第1期32-33,共2页
Finance and Accounting
