建立企业全面预算管理体系

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摘要一、全面预算管理的特点 1．“全员”是指预算过程的全员发动。包括两层含义，一层是指“预算目标”的层层分解，人人肩上有责任，让每一个参与者学会算账。建立“成本”、“效益”意识。“全员”的另一层含义是企业资源在企业各部门之间的一个协调和科学配置的过程。通过企业各职能管理部门和生产部门对预算过程的参与，把各部门的作业计划和公司资源通过透明的程序进行配比，从而可以分清“轻重缓急”，达到资源的有效配置和利用。

作者周莲婷

机构地区大连重工起重集团有限公司

出处《经济技术协作信息》 2006年第33期60-60,共1页

关键词全面预算管理体系企业资源生产部门预算过程预算目标科学配置管理部门公司资源

分类号 F275 [经济管理—企业管理]

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