摘要
油气资产在石油企业中占据重要的地位，其管理的好坏直接影响到石油企业的经济效益。石油企业结合自身特点以及资产管理的需要，将油气资产做了严格的界定．并制定了相应的核算及管理制度。石油企业重组改制后，资产管理上要求与国际接轨，但现行的石油企业管理模式中许多问题有待进一步改善。本文以石油企业的重点资产——油气资产管理为例，以胜利油田管理状况为基础．探讨石油企业资产管理部门、财务部门提高资产运营效益的管理对策。
出处
《化工管理》
2006年第10期34-36,共3页
Chemical Engineering Management
