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全面生产保养(TPM)实务连载 第六章 奠定TPM基础的5S活动
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摘要
5S并不等于TPM,这是在推行TPM活动时应先建立的观念。近几年企业界对TPM活动发生推动的兴趣,但问及厂商:“TPM做些什么?”有人回答:“TPM就是做5S,扫扫地,把机器擦干净。”从这个答案不难了解,为何很多企业推行TPM数年,却无显著具体成效。
作者
高福成
出处
《中国质量》
2006年第10期70-73,共4页
China Quality
关键词
TPM活动
全面生产保养
5S活动
第六章
连载
实务
企业界
厂商
分类号
F270.7 [经济管理—企业管理]
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1
铃木德太郎.
第四章 TPM在全公司的展开(三)[J]
.现场管理,2002(11):35-40.
2
铃木德太郎.
第四章 TPM在全公司的展开(一)[J]
.现场管理,2002(9):23-29.
3
铃木德太郎.
第四章 TPM在全公司的展开(二)[J]
.现场管理,2002(10):23-29.
4
铃木德太郎.
第三章 设备制造厂的TPM(下)[J]
.现场管理,2002(8):23-32.
5
铃木德太郎.
第三章 设备制造厂的TPM(上)[J]
.现场管理,2002(7):20-26.
6
王玉.
浅谈TPM管理[J]
.经营与管理,1997(9):39-39.
7
铃木德太郎.
第一章 TPM的普及与推广[J]
.现场管理,2002(2):23-29.
8
高福成.
第四章 推进TPM活动程序(下)[J]
.中国质量,2006(7):93-96.
9
高福成.
全面生产保养(TPM)实务连载 第一章 何谓全面生产保养(TPM)[J]
.中国质量,2005(11):70-73.
被引量:2
10
铃木德太郎.
第二章 TPM的普及与推广(中)[J]
.现场管理,2002(5):28-34.
中国质量
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